Réussir son projet : Comment élaborer un plan de management projet ?
Bienvenue dans notre guide complet sur l'élaboration d'un plan de management de projet. Que vous soyez un chef de projet…
0 commentaire
1 décembre 2023
Le diagramme d’Ishikawa : votre allié pour résoudre les problèmes de vos projets
Découvrez un outil de résolution de problèmes : comment le diagramme d'Ishikawa peut aider votre équipe à résoudre les problèmes de projet efficacement, en mettant l'accent sur sa facilité d'utilisation et ses avantages pour la gestion de projet.
11 septembre 2023
La matrice SWOT pour identifier les risques et les opportunités de vos projets
Anticipez les risques et maximisez les opportunités de vos projets grâce à la matrice SWOT Vous êtes un chef de…
12 juin 2023
AMOA – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : A chacun sa définition et surtout sa vision !
Il est généralement admis que l’AMOA a pour fonction d’assister d’une manière opérationnelle la maîtrise d’Ouvrage dans le pilotage du…
25 mai 2022
P2M Consulting est certifié Qualiopi pour ses actions de formations
P2M Consulting est certifié Qualiopi au titre de ses actions de formations
Eh oui, vous ne le saviez peut-être pas mais après avoir été référencé au Datadock, P2M Consulting a également obtenu pour ses actions de formations la Certification QUALIOPI selon le Référentiel National Qualité mentionné à l'article L.6316-3 du Code du Travail "Organismes Prestataires d'actions concourants au développement des compétences".
24 février 2022
A quoi sert un outil de gestion de projets collaboratif ?
Alors que les outils de gestion de projets se généralisent dans nos entreprises, nombre d’entre vous se posent la question…
2 février 2022
Réaliser un diagramme de Gantt : un outil efficace pour suivre vos projets… mais pas toujours facile à maîtriser !
Lorsque l’on souhaite se lancer dans le management de projet, ce diagramme est souvent la première chose que l’on découvre.…
8 octobre 2021
Mener un retour d’expériences avec ses équipes : un pilier de l’amélioration continue
Le retour d’expérience, aussi appelé REX, est un processus de réflexion organisé par les managers et chefs de projet pour obtenir les feedbacks des équipes sur les éléments positifs et axes d’améliorations des projets en cours ou terminés.
18 mai 2021
Projet Hop’En : P2M Consulting vous accompagne et modélise vos projets collaboratifs via Facility Project
Le programme national HOP’EN, pour un Hôpital ouvert sur son environnement prend la suite du programme Hôpital Numérique pour la…
22 mars 2021
5 conseils pour bien choisir son outil de gestion de projets
Comment optimiser la réussite de vos projets ? Et si en 2021 vous décidiez de vous faciliter la vie et…
13 janvier 2021