AMOA Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

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AMOA – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : A chacun sa définition et surtout sa vision !

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Il est généralement admis que l’AMOA a pour fonction d’assister d’une manière opérationnelle la maîtrise d’Ouvrage dans le pilotage du projet confié. Cette définition est souvent complétée par le rôle de lien fonctionnel entre le maître d’ouvrage (MOA) et le maître d’oeuvre (MOE) : faciliter la coordination et la lisibilité du projet pour l’ensemble des parties […] [...] Lire la suite

A quoi sert un Outil de gestion de projets

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A quoi sert un outil de gestion de projets collaboratif ?

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Alors que les outils de gestion de projets se généralisent dans nos entreprises, nombre d’entre vous se posent la question de savoir à quoi servent-ils vraiment ?  Effet de mode ou réelle utilité ? Petit décryptage en quelques mots : Qu’est ce qu’un Outil de gestion de projets ? C’est généralement : un logiciel en mode SAAS (un […] [...] Lire la suite

Equipe projet vers le succès

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Mener un retour d’expériences avec ses équipes : un pilier de l’amélioration continue

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Le retour d’expérience, aussi appelé REX, est un processus de réflexion organisé par les managers et chefs de projet pour obtenir les feedbacks des équipes sur les éléments positifs et axes d’améliorations des projets en cours ou terminés. [...] Lire la suite

bien choisir son outil de gestion de projets

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5 conseils pour bien choisir son outil de gestion de projets

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Comment optimiser la  réussite de vos projets ? Et si en 2021 vous décidiez de vous faciliter la vie et celle de vos collaborateurs ?  « Comment ça, tu n’utilises pas un outil de gestion ? Ton projet ne va jamais réussir, je ne sais pas comment tu fais… ». De nos jours, ce type […] [...] Lire la suite

Partager la publication "L’après confinement : que changerons-nous dans le management de nos équipes ?"

L’après confinement : que changerons-nous dans le management de nos équipes ?

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L’heure du déconfinement a sonné et le retour progressif sur le lieu de travail amène son lot de questionnements. Faut-il maintenir le télétravail ? Comment parvenir à fédérer et à maintenir du lien au sein de son équipe après ces temps de crise ? … Ce changement brusque qui nous a été imposé nous a […] [...] Lire la suite

P2M Consulting vous accompagne pour mieux connaître vos équipes

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Constitution des équipes projet, repérages des talents et potentiels? P2M Consulting vous accompagne

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Le Management de projet c’est évidemment des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs …. mais c’est avant tout travailler avec des hommes et des femmes ! Constituer au mieux son équipe projet, avoir conscience de ses potentiels et de ses limites est fondamental pour conduire sereinement […] [...] Lire la suite

Partager la publication "Le travail collaboratif est dans l’air du temps…"

Le travail collaboratif est dans l’air du temps…

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Le travail collaboratif est dans l’air du temps… Et P2M Consulting s’est toujours inscrit dans cette démarche auprès de ses clients, de ses collaborateurs et de ses partenaires. Que l’on parle  de management, de pilotage d’équipe projet ou d’outils de gestion ou de communication, le collaboratif est aujourd’hui plus que d’actualité dans notre environnement de […] [...] Lire la suite

Partager la publication "Les 10 questions à se poser avant de lancer votre projet"

Les 10 questions à se poser avant de lancer votre projet

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Vous venez d’être nommé chef de projets ? Vous allez devoir piloter des projets : planifier et suivre l’avancée de votre projet, et modifier si besoin son plan en fonction des contraintes et des évolutions de votre environnement. Avant de lancer votre projet, il est toujours utile de se poser quelques questions : cette étape d’initialisation et […] [...] Lire la suite