Partager la publication "Le diagramme d’Ishikawa : votre allié pour résoudre les problèmes de vos projets"
Découvrez un outil de résolution de problèmes : comment le diagramme d’Ishikawa peut aider votre équipe à résoudre les problèmes de projet efficacement, en mettant l’accent sur sa facilité d’utilisation et ses avantages pour la gestion de projet. [...] Lire la suite
Partager la publication "La matrice SWOT pour identifier les risques et les opportunités de vos projets"
Anticipez les risques et maximisez les opportunités de vos projets grâce à la matrice SWOT Vous êtes un chef de projet ou un chef d’entreprise à la recherche d’un outil simple mais efficace pour identifier les risques et les opportunités de vos projets ? La matrice SWOT est un outil d’analyse stratégique qui peut vous […] [...] Lire la suite
Partager la publication "Les principales réunions à mettre en place pour piloter un projet"
A quoi servent les réunions d’un projet ? Les réunions font parties intégrantes de la vie de nos projets. Que l’on soit animateur ou simple participant, en Visio ou en présentiel, nos semaines de travail sont rythmées par de nombreuses réunions. Un projet sans réunion n’est pas vraiment un projet. Tout au long de la […] [...] Lire la suite
Partager la publication "AMOA – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : A chacun sa définition et surtout sa vision !"
Il est généralement admis que l’AMOA a pour fonction d’assister d’une manière opérationnelle la maîtrise d’Ouvrage dans le pilotage du projet confié. Cette définition est souvent complétée par le rôle de lien fonctionnel entre le maître d’ouvrage (MOA) et le maître d’oeuvre (MOE) : faciliter la coordination et la lisibilité du projet pour l’ensemble des parties […] [...] Lire la suite
Partager la publication "A quoi sert un outil de gestion de projets collaboratif ?"
Alors que les outils de gestion de projets se généralisent dans nos entreprises, nombre d’entre vous se posent la question de savoir à quoi servent-ils vraiment ? Effet de mode ou réelle utilité ? Petit décryptage en quelques mots : Qu’est ce qu’un Outil de gestion de projets ? C’est généralement : un logiciel en mode SAAS (un […] [...] Lire la suite
Partager la publication "Mener un retour d’expériences avec ses équipes : un pilier de l’amélioration continue"
Le retour d’expérience, aussi appelé REX, est un processus de réflexion organisé par les managers et chefs de projet pour obtenir les feedbacks des équipes sur les éléments positifs et axes d’améliorations des projets en cours ou terminés. [...] Lire la suite
Partager la publication "5 astuces pour motiver son équipe à la veille du lancement d’un projet"
Les 5 conseils de P2M Consulting pour motiver ses équipes [...] Lire la suite
Partager la publication "5 conseils pour bien choisir son outil de gestion de projets"
Comment optimiser la réussite de vos projets ? Et si en 2021 vous décidiez de vous faciliter la vie et celle de vos collaborateurs ? « Comment ça, tu n’utilises pas un outil de gestion ? Ton projet ne va jamais réussir, je ne sais pas comment tu fais… ». De nos jours, ce type […] [...] Lire la suite
Partager la publication "L’après confinement : que changerons-nous dans le management de nos équipes ?"
L’heure du déconfinement a sonné et le retour progressif sur le lieu de travail amène son lot de questionnements. Faut-il maintenir le télétravail ? Comment parvenir à fédérer et à maintenir du lien au sein de son équipe après ces temps de crise ? … Ce changement brusque qui nous a été imposé nous a […] [...] Lire la suite
Partager la publication "Constitution des équipes projet, repérages des talents et potentiels? P2M Consulting vous accompagne"
Le Management de projet c’est évidemment des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs …. mais c’est avant tout travailler avec des hommes et des femmes ! Constituer au mieux son équipe projet, avoir conscience de ses potentiels et de ses limites est fondamental pour conduire sereinement […] [...] Lire la suite
