Les 7 principaux types de réunions de projet avec P2M Consulting

Les principales réunions à mettre en place pour piloter un projet

A quoi servent les réunions d’un projet ? Les réunions font parties intégrantes de la vie de nos projets. Que l’on soit animateur ou simple participant, en Visio ou en présentiel, nos semaines de travail sont rythmées par de nombreuses réunions. Un projet sans réunion n’est pas vraiment un projet. Tout au long de la […] [...] Lire la suite

6 étapes pour gérer les risques projet

Pourquoi et comment gérer les risques de vos projets ?

Avant de commencer cet article, quelques petites précisions : Qu’est ce qu’un risque ? En gestion de projets on parle traditionnellement de risque pour signifier tout évènement incertain, qui, s’il se produisait, aurait un impact sur les objectifs du projet. Bien souvent assimilé à une menace, un risque, selon sa conséquence peut également s’avérer être une opportunité. […] [...] Lire la suite

AMOA Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

AMOA – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : A chacun sa définition et surtout sa vision !

Il est généralement admis que l’AMOA a pour fonction d’assister d’une manière opérationnelle la maîtrise d’Ouvrage dans le pilotage du projet confié. Cette définition est souvent complétée par le rôle de lien fonctionnel entre le maître d’ouvrage (MOA) et le maître d’oeuvre (MOE) : faciliter la coordination et la lisibilité du projet pour l’ensemble des parties […] [...] Lire la suite

A quoi sert un Outil de gestion de projets

A quoi sert un outil de gestion de projets collaboratif ?

Alors que les outils de gestion de projets se généralisent dans nos entreprises, nombre d’entre vous se posent la question de savoir à quoi servent-ils vraiment ?  Effet de mode ou réelle utilité ? Petit décryptage en quelques mots : Qu’est ce qu’un Outil de gestion de projets ? C’est généralement : un logiciel en mode SAAS (un […] [...] Lire la suite

Réaliser un diagramme de Gantt : un outil efficace pour suivre vos projets… mais pas toujours facile à maîtriser !

Lorsque l’on souhaite se lancer dans le management de projet, ce diagramme est souvent la première chose que l’on découvre. En proposant une représentation graphique du planning du projet, le diagramme de Gantt est un véritable outil de communication et de visualisation fréquemment inclus dans les tableaux de bord de projet. Le Gantt est l’outil […] [...] Lire la suite

Equipe projet vers le succès

Mener un retour d’expériences avec ses équipes : un pilier de l’amélioration continue

Le retour d’expérience, aussi appelé REX, est un processus de réflexion organisé par les managers et chefs de projet pour obtenir les feedbacks des équipes sur les éléments positifs et axes d’améliorations des projets en cours ou terminés. [...] Lire la suite

P2M Consulting et le programme Hop'En

Projet Hop’En : P2M Consulting vous accompagne et modélise vos projets collaboratifs via Facility Project

Le programme national HOP’EN, pour un Hôpital ouvert sur son environnement prend la suite du programme Hôpital Numérique pour la période 2019-2022. Aujourd’hui, le véritable enjeu pour les établissements est l’atteinte des prérequis pour valider l’AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt) déposé en 2019 ainsi que l’atteinte des dates cibles pour les domaines financés (D1, D2…D5) […] [...] Lire la suite

bien choisir son outil de gestion de projets

5 conseils pour bien choisir son outil de gestion de projets

Comment optimiser la  réussite de vos projets ? Et si en 2021 vous décidiez de vous faciliter la vie et celle de vos collaborateurs ?  « Comment ça, tu n’utilises pas un outil de gestion ? Ton projet ne va jamais réussir, je ne sais pas comment tu fais… ». De nos jours, ce type […] [...] Lire la suite

Le chef de projet par P2M Consulting

Qui es-tu Chef de projet ?

Toute gestion de projet implique une organisation sans faille et une coordination humaine des différents acteurs en présence, les parties prenantes étant souvent multiples. Au cœur de ce processus se trouve un pilote nommé chef de projet.   Le chef de projet, un véritable pilote Responsable des processus mis en place et de l’atteinte de […] [...] Lire la suite