formation inter et intra entreprise p2mConsulting

Nos formations : inter, intra ou sur-mesure

Les formations P2M Consulting :
Un mélange de savoir faire et de savoir être.

Les points forts des formations P2M Consulting

  • 100% de nos stagiaires recommandent nos formations
  • Un engagement Qualité : P2M Consulting est certifié Qualiopi au titre de ces Actions de Formation.
  • Des formations  associant maîtrise des savoirs faire techniques (méthodologies, boites à outils) et acquisition de compétences comportementales et relationnelles : compétences indissociables à la réussite de vos projets.
  • Des formateurs qualifiés issus du monde professionnel.
  • Des formations opérationnelles adaptées aux réalités de l’entreprise et directement applicables sur le terrain.
  • Des contenus personnalisables et des durées de 1 à 6 jours modulables selon vos besoins.

Formation inter-entreprise by p2m Consulting

INTER

Sortez de votre environnement et bénéficiez d'un cadre unique à La Rochelle

Formation intra entreprise

INTRA

A la date de votre choix, directement avec vos équipes au sein de votre structure

Formations sur-mesure adaptée au public

SUR MESURE

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Nos formationsPrésentationTéléchargez la fiche complète
F1 : Optimiser la réussite de vos projets : maîtriser le Mode Projet – le rôle du chef de projetOpérationnelle, cette formation vous donnera les clés pour maîtriser les fondamentaux de la méthodologie projet : les étapes incontournables, la communication-projet, les risques et écueils à éviter.Fiche complète
F2 : Equipe dirigeante : les clés de la réussite d’une organisation en Mode Projet dans votre structureL’objectif de cette formation est de permettre de qualifier les différentes étapes de mise en place d’une organisation en Mode Projet dans son entreprise, définir le rôle des différents acteurs dans cette mise en place et comprendre comment structurer ses projets au travers des outils de gestion de projets collaboratifs.Fiche complète
F3 : Intégrer une équipe Projet et maîtriser les bases du fonctionnement en Mode ProjetCette formation permettra aux collaborateurs de l ’équipe projet de maîtriser les phases de la conduite de projet, les aidera à mieux se positionner au sein de celui-ci, à comprendre le rôle du chef de projet dans une relation bien souvent non hiérarchique et à créer les conditions de sa réussite.Fiche complète
F4 : Rôle de Chef de Projet : perfectionner ses compétences et attitudesOpérationnelle, cette formation vous donnera les clés pour maîtriser le rôle et les compétences attendues du chef de projet. Un judicieux mélange de savoir-faire et de savoir-êtreFiche complète
F5 : Rôle et outils du managerCette formation vise à détailler les principaux rôles qui incombent au Manager et mieux comprendre son style de Management et d’interaction avec ses équipes. Cette formation propose également de présenter les différents outils à disposition du manager pour optimiser ses pratiques et son organisation.Fiche complète
F6 : Choisir sa méthode de gestion de ProjetsAfin de définir votre propre méthodologie de gestion de  projet, cette formation vous propose de passer en revue les concepts de base du fonctionnement en Mode Projet et grâce à des interactions et questionnement sur votre environnement de travail, elle vous donnera les clés pour vous positionner et définir votre propre méthodologie de gestion de projet.Fiche complète
F7 : Professionnaliser la conduite du changement dans l’entrepriseCette formation vous aidera à modéliser les différentes étapes clés de la conduite du changement et à mieux appréhender les différentes attitudes de vos collaborateurs induites par l’annonce du changement.Fiche complète
F8 : Mieux se connaître et mieux communiquer avec ses équipesUne formation pour mieux se connaître individuellement et en équipe (comprendre ses leviers de motivations, ses potentiels et compétences mais aussi ses limites). Une formation pour appréhender les comportements associés à chaque profil de son équipe et trouver les leviers pour une meilleure communication et renforcer l’interconnaissance de chacun.Fiche complète
F9 : Conduire efficacement une réunionOpérationnelle, cette formation vous donnera les clés pour maîtriser les fondamentaux de la conduite efficace de réunion, les étapes incontournables (avant-pendant-après), la communication et la posture de l’animateur, les risques et écueils à éviter.Fiche complète
FAC1 : Collaborateurs : Formez-vous aux fonctionnalités de l ’outil de gestion de projets Facility-ProjectDécouvrez les principales fonctionnalités de l’outil de gestion de projet Facility Project.. Intégrez une équipe projet, visualisez vos projets et votre état d’avancement, partagez des documents …. Une formation pratique, avec des exercices et des mises en situation continues sur votre nouvel outil Facility Fiche complète
FAC2 : Chefs de projets : Formez-vous aux fonctionnalités de l ’outil de gestion de projets Facility-ProjectDécouvrez toutes les fonctionnalités de votre nouvel outil de gestion de projet Facility Project. Créez un projet type, votre planification, visualisez l’état d’avancement de vos projets et celui de vos équipes, optimisez vos ressources et votre charge de travail, partagez vos documents, organisez vos réunions, éditez vos rapports …Une formation pratique, opérationnelle, avec des exercices et des mises en situation continues sur votre nouvel outil de gestion de projets collaboratif.  Fiche complète
 FAC : Modélisez vos projets dans Facility ProjectUne formation sur mesure pour étudier votre environnement, formaliser vos projets et les intégrer dans votre outil de gestion de projets Facility Project pour être directement opérationnel.Fiche complète
MPFP2 : Optimiser la réussite et le pilotage de vos projetsUne formation intensive de 2 jours qui est en fait un mix condensé de plusieurs formations. Une première journée plus théorique qui aborde les principales étapes du fonctionnement en Mode Projet. Une seconde journée plus technique et opérationnelle avec la découverte de votre outil de gestion de projet et le pilotage de vos projets dans Facility Project.Fiche complète
P2M Consulting est certifié Qualiopi

Les points forts des formations P2M Consulting

Les dates et durées de toutes nos formations sont modulables selon vos besoins et disponibilités.

Plus de 1000 stagiaires formés depuis 2016

100% recommandent nos formations ! Pourquoi pas vous ?

P2M Consulting nous a accompagné […] pour le déploiement de la méthodologie de travail projet auprès des collaborateurs de CCA International. […]Tout cet accompagnement a été fait avec beaucoup de professionnalisme et les participants ont fait part d’une très forte satisfaction sur les contenus et les modalités pédagogiques. Enfin, Magali a véritablement été force de proposition[…] Nous sommes pleinement satisfaits[…]

CCA International – Mars 2018
Sonia Régent
Chef de projet

Nos clients témoignent