Nos formations

Les formations P2M Consulting :
Un mélange de savoir faire et de savoir être.

Les points forts des formations P2M Consulting :

  • Des formations  associant maîtrise des savoirs faire techniques (méthodologies, boites à outils) et acquisition de compétences comportementales et relationnelles : compétences indissociables à la réussite de vos projets.
  • Des formateurs qualifiés issus du monde professionnel.
  • Des formations opérationnelles adaptées aux réalités de l’entreprise et directement applicables sur le terrain.
  • Des contenus personnalisables et des durées de 1 à 5 jours modulables selon vos besoins.
98% de stagiaires satisfaits et qui recommandent nos formations

Nos formationsPrésentationDurée en joursCode formation

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Optimiser la réussite de vos projets : maîtrisez les bases du fonctionnement en Mode ProjetVous avez à animer des projets et vous souhaitez acquérir les bases de la méthode projet.3BCP3Fiche complète
Optimiser la réussite de vos projets : maîtrisez les Fondamentaux du Mode ProjetVous souhaitez optimiser la réussite de vos projet : acquérir la méthode comme les attitudes comportementales d’un management en Mode projet ?5CP3RFiche complète
Intégrer une équipe Projet et maîtriser les bases du fonctionnement en Mode ProjetComment se positionner dans une équipe fonctionnant en Mode Projet1CR3Fiche complète
Le rôle de Chef de Projet : perfectionner ses compétences et attitudes Quel est le rôle du chef de projet ? Quelles compétences et attitudes communicantes doit-il posséder ?2 à 4CDP1
Fiche complète
Optimiser la conduite du changement dans l’entrepriseVous souhaitez maîtriser les étapes clés de la conduite du changement3CC3Fiche complète
Professionnaliser la conduite du changement dans l’entreprise :
Maîtriser les étapes clés et les attitudes communicantes et motivationnelles
Vous souhaitez maîtriser les étapes clés de la conduite du changement et motiver vos équipes pour mieux vous accompagner dans un projet5CC3RFiche complète
Devenir formateur en interne et optimiser l’organisation de mes formationsBesoin d’animer des formations en interne au sein de votre entreprise ou auprès de vos clients ?2FF3Fiche complète
Optimiser ses formations et asseoir sa posture de formateurVous souhaitez maîtriser toutes les compétences d’un bon formateur ?5FF3RFiche complète
Choisir sa méthode de gestion de ProjetsVous souhaitez fonctionner en Mode Projet et choisir la méthode la mieux adaptée à votre environnement et organisation ?1 à 3MP1Fiche complète
Optimiser la réussite de ses projets grâce à un outil de gestion de ProjetsComment bien choisir son outil de gestion de projet et optimiser sa mise en place et son utilisation dans votre entreprise ?1OGP1Fiche complète
Maîtriser Planzone : l’outil de gestion de projet collaboratif.Maîtriser un outil de gestion de projet pour optimiser la réussite de vos projets1PZ1Fiche complète
RGPD : comprendre les enjeux et initier votre démarche de mise en conformitéPréparer au mieux votre mise en conformité RGPD 1RGPD1Fiche complète
RGPD : maîtriser les enjeux et élaborer votre plan d’actions pour votre mise en conformité Toutes les clés et outils pour lancer votre mise en conformité
2RGPD2Fiche complète

Les dates et durées de toutes nos formations sont modulables selon vos besoins et disponibilités.  

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P2M Consulting nous a accompagné […] pour le déploiement de la méthodologie de travail projet auprès des collaborateurs de CCA International. […]Tout cet accompagnement a été fait avec beaucoup de professionnalisme et les participants ont fait part d’une très forte satisfaction sur les contenus et les modalités pédagogiques. Enfin, Magali a véritablement été force de proposition avec une phase de bilan qui nous a apporté des conseils pour la conduite du changement à suivre. Nous sommes pleinement satisfaits[…] Lire la suite

CCA Internationnal – Mars 2018
Sonia Régent
Chef de projet

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Coaching – Accompagnement personnalisé des dirigeants et managers

Dirigeants et managers, nous vous accompagnons et vous conseillons lors de séances individualisées ou collectives, sur site ou en visio conférence pour répondre à toutes vos questions relatives à la gestion ou au suivi de vos projets :

  • Problématique méthodologique ou organisationnelle
  • Clarification des objectifs
  • Diagnostic de l’existant
  • Suivi de vos projets
  • Assistance de production
  • Soutien à la conduite du changement
  • Études stratégiques
  • Gestion des confits…

Nous vous invitons à nous contacter directement pour toute question, complément d’information ou besoin d’accompagnement (à l’heure, demi-journée ou journée).

Si vous ressentez le besoin d’être accompagné sur du long terme, nous vous proposons un soutien régulier à raison de 15h/an à utiliser selon vos besoins et à votre rythme avec notre « pack accompagnement sérénité » .  De quoi être serein 365 jours par an !

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