Conseil n°31 : à chaque début de projet, identifiez les besoins
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23 mai 2019
P2M Consulting cabinet facilitateur de projet
La Matrice d’Eisenhower ou comment gérer vos tâches prioritaires et ne pas être submergé au quotidien.
Vous recherchez une méthode pour prioriser et hiérarchisez vos tâches ?
2 mai 2019
En route pour le programme HOP’EN avec P2M Consulting !
Déjà, un grand Merci aux GHT qui nous font déjà confiance depuis la sortie de l’instruction en février 2019 pour…
11 avril 2019
Chefs de projets et Managers : soyez convaincus des intérêts d’un bon feedback
Dans notre précédent articles, nous vous avons présenté ce que nous entendions par feedback : un retour sur les actions de vos collaborateurs
28 mars 2019
Développez votre feedback attitude !
Trop rarement réalisé, le feedback est pourtant reconnu aujourd’hui comme un outil essentiel à l’avancée du travail et à la motivation des collaborateurs.
6 mars 2019
Pourquoi définir le rôle de chacun au sein d’une même tâche est-il essentiel dans la réussite de votre projet ?
La matrice de responsabilité ou RACI permet de définir qui est chargé de la réalisation de chacune des actions selon 4 types de contributions.
19 février 2019
De l’importance de clarifier les attendus d’une tâche dans la réussite de votre projet.
La réussite d'un projet repose en grande partie sur la bonne réalisation par l’équipe projet de l’ensemble des tâches qui lui sont affectées.
13 février 2019
Et si vous mettiez un peu de transversalité dans votre Management de Projet ?
Management transversal : Coordonner une diversité d’activités et faire coopérer des équipes aux contraintes et objectifs différents sans utiliser les leviers du pouvoir hiérarchique : c’est possible !
9 janvier 2019
Entourez-vous de professionnels pour faciliter votre transformation digitale
Véritable changement dans l'entreprise, la transformation digitale requiert souvent l'accompagnement de professionnels extérieurs habitués à ces process
12 décembre 2018
Transformation digitale: L’humain au coeur du processus
Véritable évolution au sein de votre société, votre transformation digitale, pour être une réussite, suppose un accompagnement de vos collaborateurs et un questionnement sur sa compatibilité avec la culture de votre entreprise...
28 novembre 2018