Réaliser un diagramme de Gantt : un outil efficace pour suivre vos projets… mais pas toujours facile à maîtriser !

Lorsque l’on souhaite se lancer dans le management de projet, ce diagramme est souvent la première chose que l’on découvre. En proposant une représentation graphique du planning du projet, le diagramme de Gantt est un véritable outil de communication et de visualisation fréquemment inclus dans les tableaux de bord de projet. Le Gantt est l’outil […] [...] Lire la suite

P2M Consulting vous souhaite une année pétillante !

P2M Consulting vous remercie vivement pour la confiance que vous nous avez accordée et vous souhaite une année 2020 pétillante de bonheurs et de projets. Nous mettrons cette année encore toute notre expertise, notre sens de l’écoute et notre optimisme à votre service pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets. En effet en […] [...] Lire la suite

Le travail collaboratif est dans l’air du temps…

Le travail collaboratif est dans l’air du temps… Et P2M Consulting s’est toujours inscrit dans cette démarche auprès de ses clients, de ses collaborateurs et de ses partenaires. Que l’on parle  de management, de pilotage d’équipe projet ou d’outils de gestion ou de communication, le collaboratif est aujourd’hui plus que d’actualité dans notre environnement de […] [...] Lire la suite

Les 10 questions à se poser avant de lancer votre projet

Vous venez d’être nommé chef de projets ? Vous allez devoir piloter des projets : planifier et suivre l’avancée de votre projet, et modifier si besoin son plan en fonction des contraintes et des évolutions de votre environnement. Avant de lancer votre projet, il est toujours utile de se poser quelques questions : cette étape d’initialisation et […] [...] Lire la suite