Lorsque l’on souhaite se lancer dans le management de projet, ce diagramme est souvent la première chose que l’on découvre. En proposant une représentation graphique du planning du projet, le diagramme de Gantt est un véritable outil de communication et de visualisation fréquemment inclus dans les tableaux de bord de projet. Le Gantt est l’outil […] [...] Lire la suite
Le retour d’expérience, aussi appelé REX, est un processus de réflexion organisé par les managers et chefs de projet pour obtenir les feedbacks des équipes sur les éléments positifs et axes d’améliorations des projets en cours ou terminés. [...] Lire la suite
P2M Consulting vous remercie vivement pour la confiance que vous nous avez accordée et vous souhaite une année 2020 pétillante de bonheurs et de projets. Nous mettrons cette année encore toute notre expertise, notre sens de l’écoute et notre optimisme à votre service pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets. En effet en […] [...] Lire la suite
Le travail collaboratif est dans l’air du temps… Et P2M Consulting s’est toujours inscrit dans cette démarche auprès de ses clients, de ses collaborateurs et de ses partenaires. Que l’on parle de management, de pilotage d’équipe projet ou d’outils de gestion ou de communication, le collaboratif est aujourd’hui plus que d’actualité dans notre environnement de […] [...] Lire la suite
Vous venez d’être nommé chef de projets ? Vous allez devoir piloter des projets : planifier et suivre l’avancée de votre projet, et modifier si besoin son plan en fonction des contraintes et des évolutions de votre environnement. Avant de lancer votre projet, il est toujours utile de se poser quelques questions : cette étape d’initialisation et […] [...] Lire la suite
« En essayant continuellement, on finit par réussir.. donc plus ça rate … » [...] Lire la suite
Tout projet nécessite une organisation rigoureuse [...] Lire la suite
